経営者としては、まだまだな自分ですが、失敗しながらも精一杯がんばっている姿を伝えていきます！

2019年1月21日(月曜日) (中村理)

機能は多ければよいというものではない

現在、Plug and Play Japanさまよりご指導を受けておりますが、まさに、弊社が陥っている状況に対して、ご指摘を受けました。弊社のスマホ注文アプリは、さまざまなことができるので、お声がけをしていただけける企業様が多いですが、話が分散してしまい、多くのことを対…

2018年11月12日(月曜日) (中村理)

現在、ありがたいことに、多くの企業様と連携をしてビジネスモデルを構築していますが、時々、「この仕事は誰のためにやっているのか？」わからなくなる時があります。弊社は、BtoBモデルのビジネスモデルをやっていますが、当たり前のことですが、ビジネスモデルの利害関…

2018年9月23日(日曜日) (中村理)

動いて動いて、はじめて活路が見える。これは、ベンチャー（新しい市場を創造していく企業）をやり始めて、いつも肝に銘じていることです。考えているだけでは、ダメ。行動もしなくては。弊社が提供しているExOrderは、実は数えきれないくらいピボットを繰り替えしてい…

2018年7月09日(月曜日) (中村理)

最近社内でも会議が増えてきました。会議を短くするために、事前に資料を配布する。会議の中でのゴールを明確にするなど、このような合理化のアイディアはたくさんでると思いますが、それを実施すると、また資料を配っていない、ゴール設定はしたが、そもそもゴールが間違っ…

2018年5月07日(月曜日) (中村理)

職場では「やりたいこと」、「やらなければならないこと」、「できること」の３つの要素で仕事をしていると思います。一番成果が上がるのは、当然ながら、「やりたいこと」×「できること」だと思います。でも実際は、やらなければならないこと×でき…

2018年3月25日(日曜日) (中村理)

早速ですが…(笑) まず、自分が幸せになりましょう。それから、人を幸せにできるのです。という話を時々聞くことがありますが、それは間違いだと僕は思っています。自分が幸せだということを感じるときは、どういうときでしょう？　おいしいものを食べたとき？ …

2018年2月02日(金曜日) (中村理)

日常、私たちは小さなものから大きなものまで、問題を発見します。例えば、家に帰って鍵を開けようとすると、鍵が摩耗しているせいで、開けづらくなっているのを気づいたとします。これをほっおくと、お分かりのように、いつか鍵を開けられなくなり、家に入れなくなって、鍵…

2017年12月04日(月曜日) (中村理)

つくづく、このタイトルを思い返して、考えることがあります。それは、多くの人が言って、やっているから、それでうまくいくのか？ということです。多くの人がやっているのは、だいたいが手軽であるということ。多くの人がや…

2017年10月06日(金曜日) (中村理)

私たちは、毎日のように、スケジュールに追われています。スケジュールの中でも大事なのは、もちろん、「納期」です。　納期が設定されているという仕事は、すぐに片付けることができません。いろいろな準備や多くの試行錯誤があるものですね。このような仕事を取り掛か…

2017年8月10日(木曜日) (中村理)

九州松下電器で技術者であったときに、「出来る」、「出来ない」を素早く判断することが能力のある技術者であり、解決案がすぐに思いつかなければ、「出来ない」と答えるのが正解と思っていました。ある時、当時の部長に、「仕事をしている上では、『出来ない』と言うのは、…

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