経営者としては、まだまだな自分ですが、失敗しながらも精一杯がんばっている姿を伝えていきます！
2018年11月12日(月曜日) (中村 理)
誰のための仕事なのか？
現在、ありがたいことに、多くの企業様と連携をしてビジネスモデルを構築していますが、時々、「この仕事は誰のためにやっているのか？」わからなくなる時があります。 弊社は、BtoBモデルのビジネスモデルをやっていますが、当たり前のことですが、ビジネスモデルの利害関…
2018年9月23日(日曜日) (中村 理)
種を蒔かなければ花は咲かない
動いて動いて、はじめて活路が見える。 これは、ベンチャー（新しい市場を創造していく企業）をやり始めて、いつも肝に銘じていることです。考えているだけでは、ダメ。行動もしなくては。 弊社が提供しているExOrderは、実は数えきれないくらいピボットを繰り替えしてい…
2018年7月09日(月曜日) (中村 理)
やめることが最大の合理化である
最近社内でも会議が増えてきました。会議を短くするために、事前に資料を配布する。 会議の中でのゴールを明確にするなど、このような合理化のアイディアはたくさんでると思いますが、それを実施すると、また資料を配っていない、ゴール設定はしたが、そもそもゴールが間違っ…
2018年5月07日(月曜日) (中村 理)
やりたいこと、やらなければならないこと、できること
職場では 「やりたいこと」、「やらなければならないこと」、「できること」 の３つの要素で仕事をしていると思います。一番成果が上がるのは、当然ながら、 「やりたいこと」×「できること」 だと思います。 でも実際は、 やらなければならないこと×でき…
2018年3月25日(日曜日) (中村 理)
自分が幸せであれば、人を幸せにできるのは間違い
早速ですが…(笑) まず、自分が幸せになりましょう。それから、人を幸せにできるのです。という話を時々聞くことがありますが、それは間違いだと僕は思っています。 自分が幸せだということを感じるときは、どういうときでしょう？ おいしいものを食べたとき？ …
2018年2月02日(金曜日) (中村 理)
問題は、成長する
日常、私たちは小さなものから大きなものまで、問題を発見します。例えば、家に帰って鍵を開けようとすると、鍵が摩耗しているせいで、開けづらくなっているのを気づいたとします。 これをほっおくと、お分かりのように、いつか鍵を開けられなくなり、家に入れなくなって、鍵…
2017年12月04日(月曜日) (中村 理)
みんなと同じ方法を選んで、並外れた機会を手にする人間はいない。
つくづく、このタイトルを思い返して、考えることがあります。 それは、 多くの人が言って、やっているから、それでうまくいくのか？ ということです。 多くの人がやっているのは、だいたいが手軽であるということ。 多くの人がや…
2017年10月06日(金曜日) (中村 理)
まだもう、もうまだ
私たちは、毎日のように、スケジュールに追われています。スケジュールの中でも大事なのは、もちろん、「納期」です。 納期が設定されているという仕事は、すぐに片付けることができません。いろいろな準備や多くの試行錯誤があるものですね。 このような仕事を取り掛か…
2017年8月10日(木曜日) (中村 理)
「出来ない」と言うことは、難しい
九州松下電器で技術者であったときに、「出来る」、「出来ない」を素早く判断することが能力のある技術者であり、解決案がすぐに思いつかなければ、「出来ない」と答えるのが正解と思っていました。 ある時、当時の部長に、「仕事をしている上では、『出来ない』と言うのは、…
2017年6月05日(月曜日) (中村 理)
基本に戻ることは恥ずかしいですか？
先日、社内でアイディア会議をしたときに、アイディアを複数だして、どれがいいのか議論をしていました。長時間の会議で、結局結論がでず、疲れてしまったのです。 なぜ、時間がかかったのか？ということですが、アイディアの優先順位を検討する前に、どのような評価軸で…
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